- N +

准备做猫粮了,好多思考后在次决定上车!

准备做猫粮了,好多思考后在次决定上车!原标题:准备做猫粮了,好多思考后在次决定上车!

导读:

  这年头哪有什么机会等着你去,都是各种内卷,各种竞争,但是我们不能惧怕内卷,也不能惧怕竞争。  没办法,这个就是社会,这个地球上70多亿人口,你肯定要有一...

  这年头哪有什么机会等着你去,都是各种内卷,各种竞争,但是我们不能惧怕内卷,也不能惧怕竞争。

  没办法,这个就是社会,这个地球上70多亿人口,你肯定要有一技之长,这样才能活下来,才能活得很好。

  最近我也在思考要不要换行业,但是我思来想去换行业,怎么可能那么容易呢?我自己现在在做的这个行业,我花了大概已经有三四年的时间,才勉强算是入行。

image.png

  而且在这几年当中,我感觉每一段时间都有变革,你只有真正的身在其中,你才能体验到那种变革给你带来的压力。

  就相当于我现在很想出去卖猫粮一样,首先我没有人带我买猫粮,其实我要想在什么样的平台上去卖猫粮,还有什么样的平台上适合卖猫粮,这都是我要考虑的东西。

  而且猫粮这是一个产品,我不可能就靠我一个人,在所有的平台上都是做投放,就拿我们公司来讲,每个人最多也就负责一个平台,他已经算是极限了。

  能把一个平台做好,这个人已经算很牛逼了。相当于我们全公司300多人,我们就做一个产品,相当于是300多个人,就做一个关于猫的项目!

  比如猫粮,比如猫的零食,还有一些猫的玩具,我们300多个人就围绕着一个猫,进行着每天的工作,而我们每一个人的分工。

  比如我自己,就相当于只是在做猫的一个玩具,或者说只是单一的某一个玩具,比如说猫爬板,我可能一个人就只负责这个猫爬板。

  或者说最多也就是,再增加一个辅食,其实工作经验对于,我们来讲真的很重要,我们能在工作当中学到很多东西。

  当我们创业的时候,我们也能直接搬过来,对照自己现在的一个处境,我相信300多人的一个企业,对于任何一个行业来说,它都不算小打小闹,如果一个小小的个人能创办一个300人的企业,我觉得这个人肯定是成功的。

  所以我有必要去复制,这个这个企业里面的管理方式,还有它能够生存下来的这种模式。就像我们一个单位,就一个部门就有16个人,平均下来三个人才能去管理一个平台,所以我就是是卖猫粮这一件事情,我也只能选择一个渠道。

返回列表
上一篇:
下一篇:

发表评论中国互联网举报中心

快捷回复:

    评论列表 (暂无评论,共143人参与)参与讨论

    还没有评论,来说两句吧...